Элементы корпоративной культуры как возможность мотивации ценного сотрудника

Говорят, что незаменимых работников не существует. Правильность постановки такого вопроса зависит от того количества и качества работы, которая выполняется специалистом. Иногда действительно результативность работы такого специалиста просто уникальна на занимаемой им должности. Предприятие дорожит работниками, выполняющими свои должностные обязанности отлично, тем более, если такими работниками еще и легко управлять.
Каждое современное предприятие, разрабатывая свою организационную структуру, не последнее место отводит своим сотрудникам. Обычно заявляется об особой заботе о сотрудниках предприятия. Часто функционально выполненные должностные инструкции перестают быть главой угла, в которую помещают элементы так называемой корпоративной культуры. В рамках именно этого корпоративного гибрида происходит декларируемая забота. Зачастую свойственные только данному предприятию и не столь уж привычные для сотрудника элементы этой культуры становятся стимулирующим и мотивирующим фактором.
Не всегда «незаменимый» сотрудник может быть мотивирован прибавкой к жалованию – премией. Такой сотрудник, если он не "трудоголик", всегда может адекватно оценить свой вклад в работу отдела или предприятия в целом. При недостойной заработной плате возникает неминуемый вопрос об уходе этого сотрудника. Предприятие может быть скромно и у него может и не быть возможности повысить такому сотруднику заработную плату. К примеру, перед вами менеджер предприятия. Выполняемые им должностные инструкции менеджера на высшем уровне. Такого менеджера возможно мотивировать в рамках корпоративной культуры предприятия.
Корпоративная культура на предприятии – это «дизайн интерьера» отношений сотрудников, это внутренний мир, которому свойственно свое поведение. Как правило,наш «незаменимый» менеджер очень четко вписывается в эту систему взаимоотношений. Нет необходимости выделять его из общей среды. Это опасно прежде всего для самого коллектива и слаженности и качества его работы. Но есть необходимость прибегнуть к возможности создания более комфортных условий для этого сотрудника посредством все того же рабочего коллектива. Проявление такой заботы в мелочах. Захотел покурить – пепельница под рукой, выходит из помещения – дверь открыта, рабочее место теплое и уютное, другое.
Элементы корпоративной культуры могут стать неплохим мотивирующим фактором для мотивации ценного сотрудника предприятия. Необходимость такого подхода еще более возрастает в условиях экономического кризиса.

2010-02-23   2861    Печать

Рекомендуем также посмотреть:

Воображение (5385)
Как узнать настроение и характер человека по цвету его одежды? (2908)
Как сделать беседу непринужденной (2649)
Разум или чувство? (1609)
Почему шопинг поднимает Вам настроение? (2331)

Ключевые слова для этой статьи:   корпоративная культура, должностные инструкции